Coaching collectif en entreprise
- min 4 - max 12
Créer du lien, clarifier, ajuster. Oser ensemble.
Une équipe, ce n’est pas juste des personnes qui travaillent côte à côte. C’est un système.
Avec ses forces, ses tensions, ses non-dits, ses talents, ses collisions…
Et parfois, ça coince. Pas parce que les gens sont “compliqués”, mais parce que personne n’a jamais appris à fonctionner ensemble.
Le coaching collectif, c’est l’espace où l’on remet du vrai, du clair et du mouvement dans la dynamique d’équipe.
On parle, on écoute, on s’ajuste, on se comprend.
Et surtout : on avance ensemble.
Durée & format
- 2 à 6 mois d’accompagnement
- Séances collectives de 2h, demi-journée ou journée
- Entretiens individuels (si besoin)
- Présentiel ou visio
- Taille des groupes : 4 à 12 personnes (idéal)
- Tarif : sur devis selon durée et intensité
Public & prérequis
Pour qui ?
- Équipes opérationnelles
- Managers / chefs de service
- CODIR / Comités de direction
- Équipes qui traversent un changement
- Équipes en tension ou en perte de repères
- Équipes qui veulent grandir ensemble et monter en fluidité
Mais aussi : les équipes qui vont “bien”, mais qui savent qu’elles peuvent aller encore mieux.
Mon rôle
- Mettre des mots où ça coince,
- Sécuriser les discussions,
- Faciliter le changement,
- Transformer un groupe en équipe.
Objectifs & compétences visées
Faites évoluer votre équipe vers plus de fluidité et de coopération
Offrez à votre collectif un espace pour dépasser les tensions, clarifier les zones de flou et retrouver une dynamique constructive. Découvrez comment créer un cadre commun solide — règles du jeu, valeurs, modes de fonctionnement — qui sécurise les échanges et libère l’intelligence collective. Grâce à un travail progressif sur l’écoute, l’entraide et la communication, votre équipe apprend à sortir des schémas répétitifs, à apaiser les frictions et à avancer avec plus de cohérence, de confiance et de responsabilisation. Et surtout : elle retrouve le plaisir de travailler ensemble.
À l’issue de cet accompagnement
Votre équipe sera capable de communiquer plus clairement, de désamorcer les incompréhensions et de résoudre les tensions avec maturité. Elle saura construire une vision partagée, coopérer avec fluidité et faire évoluer ses modes de fonctionnement de manière responsable et durable. Elle développera également une posture relationnelle plus consciente, plus solide et plus fiable, permettant d’ancrer une cohésion profonde et un environnement de travail réellement épanouissant.
Programme en 5 modules dynamiques
Diagnostic d’équipe
Entretiens individuels ou collectifs : c’est le moment où l’on met à plat ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui manque réellement dans la dynamique d’équipe. On explore les perceptions, les besoins et les attentes de chacun, sans jugement et sans chercher un “coupable”. L’objectif est simple : faire émerger du clair, du vrai et une compréhension partagée pour pouvoir avancer sur des bases solides.
Séances collectives
Les thématiques abordées peuvent inclure la communication claire et non violente, la confiance et la sécurité psychologique, la gestion des tensions et du feedback, la coopération et la répartition des responsabilités. Nous travaillons également sur les règles du jeu et le fonctionnement interne, la vision et les priorités, les postures et relations au travail, ainsi que la sortie des rôles toxiques pour restaurer un climat plus sain et constructif.
Mises en situation
Jeux de rôle, débriefs francs et exercices dynamiques : on apprend “par le faire”, en testant, en expérimentant et en observant ce qui se joue réellement dans les interactions. Chaque mise en situation devient l’occasion d’ajuster les postures, de renforcer les réflexes de coopération et de muscler les compétences relationnelles qui transforment durablement la manière de travailler ensemble.
Plan d’action d’équipe
Un plan d’action simple, visible et réellement tenable, co-construit avec l’ensemble du collectif. Il devient une feuille de route claire, portée par tout le monde — pas seulement par le manager — pour ancrer les nouveaux réflexes, sécuriser les changements et maintenir une dynamique d’équipe durable et partagée.
Suivi & ajustements
Entre chaque séance, quelques points rapides permettent d’ancrer le mouvement, de vérifier ce qui évolue concrètement et d’ajuster le cap si nécessaire. Ces temps courts maintiennent la dynamique, soutiennent les nouvelles pratiques et garantissent que l’équipe progresse de manière continue et fluide.
Prendre rendez-vous
Vous vous posez des questions sur votre parcours, votre évolution ou votre reconversion ?
Je vous propose une première séance offerte pour faire le point, en toute bienveillance.
Ce sera l’occasion d’échanger sur vos besoins, de répondre à vos interrogations et de voir comment je peux vous accompagner au plus près de vos objectifs.
Je serai ravie de faire votre connaissance !
